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SQUEEZE社のホテルが「OTA依存」脱却 に挑む! 自社集客・ブランド認知を高める “マーケティング戦略策定”とは

株式会社SQUEEZEでは、自社運営のホテルにて「OTA依存」を脱却するべく、新たなマーケティング戦略を策定することに。元アクセンチュアのプロマーケターが実施した、限られたリソースの中で最大の成果を出すための、課題整理と戦略策定までのプロセスをご紹介します。

SQUEEZE社のホテルが「OTA依存」脱却 に挑む! 自社集客・ブランド認知を高める “マーケティング戦略策定”とは

株式会社SQUEEZEでは、自社運営のホテルにて「OTA依存」を脱却するべく、新たなマーケティング戦略を策定することに。元アクセンチュアのプロマーケターが実施した、限られたリソースの中で最大の成果を出すための、課題整理と戦略策定までのプロセスをご紹介します。

▼資料内容(PDF)

SQUEEZE社のホテルが「OTA依存」脱却 に挑む! 自社集客・ブランド認知を高める “マーケティング戦略策定”とは
  • ホスピタリティ文化が障壁に?DX推進を阻むホテル業界特有の課題とは
  • 戦略実行を担うマーケター不足を解消するためには?
  • 限られたリソースの中で最大の成果を出す。プロによる戦略策定
  • 遠心力のある組織づくりには精度の高い「戦略」が必要不可欠

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